摘要
随着我国发展速度的不断加快,各类现代化手段也在逐渐完善,如数字化技术便是其中之一,合理应用不仅能够推动管理的转型升级,且能够对各项工作执行加以完善。绩效管理是企业工作的重要组成部分,通过数字化赋能可以进一步拓展执行中的功能性,因此需要加大关注力度,结合当前的实际情况进行优化和改进,从而不断提升综合水平。本文将对数字化赋能下如何推进绩效管理进行分析和论述,并提出了具体策略进行调整,以期为后续工作开展提供帮助。
出处
《中国经贸》
2022年第20期177-179,共3页
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