摘要
介绍深圳罗湖医疗集团、福建省尤溪县域医疗共同体、北京儿童医院跨区域专科联盟、中日友好医院远程医疗协作网络、江苏省人民医院与南京栖霞区人民政府“院府合作”五种较为成熟的医联体模式及其特点,分析医联体存在的患者就医理念较传统引起低认同感、现有的激励机制成效不足、缺乏协调机制等问题。在此基础上,对医联体的完善提出具体的发展路径,即充分发挥政府的主导作用,增强基层医疗机构的实力,推进更深层的医保支付改革,并加快医联体内信息化建设,以破解医院间的信息孤岛状态。
出处
《经济研究导刊》
2022年第33期66-68,135,共4页
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