摘要
随着医疗体制改革的日益深化,医院的精细化管理显得越来越重要。固定资产作为医院资产的重要组成部分,是医院开展医疗服务和维持运营的重要保障。民营医院要想在当前激烈的市场环境中谋求生存与发展,其固定资产管理水平至关重要。民营医院应培养医院全体员工固定资产管理意识,充分发挥全员主观能动性;强化医院固定资产内控机制,用制度来约束管理行为;要求财务人员在做好做细核算的同时也应提升管理财务水平,充分运用专业知识做好财务评价;配合现代化的信息技术,实现固定资产全方位智能化管理。保证医院在市场竞争中始终处于优势地位,获得持续发展动力。
出处
《行政事业资产与财务》
2022年第22期14-16,共3页
Assets and Finances in Administration and Institution
