摘要
近年来,我国对基础设施的投资力度不断加大,高速公路等交通基础设施不断发展,公路工程企业之间的竞争也日趋激烈。公路工程项目通常具有点多、线长、面广、投入资金大且密集等特点,公路工程企业的内部控制工作具有较强的复杂性和重要性。为确保各项经营管理活动能够有效安全运行,降低企业经营风险,公路工程企业必须不断优化和改善企业的内部控制体系。为此,论文主要研究了公路工程企业在当前经济环境下其内部控制的现状、存在的问题和原因,并提出了针对性的优化对策,以此提高公路工程企业的内部控制水平,促进公路工程企业持续发展。
出处
《中小企业管理与科技》
2022年第19期91-93,共3页
Management & Technology of SME
