摘要
数字时代领导者面临着转型困境,员工逆向开发为领导者提升数字领导力提供了重要路径。按照信息加工理论的分析,员工逆向开发数字领导力的过程呈现为金字塔模型,即领导者通过向员工学习建立底部信息层;领导者的信息加工促使底部信息层到中间策略层的转变;决策执行后,领导者正确评价并由此提升自我效能感,形成元认知的金字塔顶层。这一过程受到领导信任与领导能力的影响和调节。基于此,领导者应主动引导员工展开数字领导力的逆向开发,营造和谐的上下级信任关系,注重基础性能力提升,同时促使员工逆向开发与长期性学习并行,保障数字领导力持续发展。
出处
《领导科学》
北大核心
2022年第11期59-62,共4页
Leadership Science
基金
山西省哲学社会科学规划课题“社会治理视域下的山西社会心理服务整合共享体系建设研究”(课题编号:2020YY284)。
