摘要
预算管理作为管理会计的重要组成部分,是企业优化整合内部资源、实现成本费用管控、提升经营效率及实现战略目标的重要工具。文章以高新技术企业A公司为例,分析了该公司传统预算管理方式下的现状;提出了在“大智移云”背景下预算管理工作优化的思路及建议,通过预算管理信息化建设、聚焦流程再造,构建一个基于“大数据和云计算下业财融合的预算管理系统框架”的工作思路;以信息化思维实现业财深度融合,推动预算管理功能的延伸及达到成效。希望本文能为其他高新技术企业预算管理工作优化探索创新,促进企业高质量发展,实现降本增效及风险防控,提供借鉴参考。
出处
《行政事业资产与财务》
2022年第19期100-102,76,共4页
Assets and Finances in Administration and Institution
