摘要
EPC总承包项目管理模式就是公司受业主委托,按照合同约定对工程建设项目的设计、采购、施工、试运行等实行全过程或若干阶段的承包服务,其已经成为国内最为普遍的整体工程分包管理模式,EPC总承包项目下企业所担负的财务管理任务也将更加繁重。企业的财务管理不仅是一种重要的经济管理手段,也会给企业投资、工程项目建设及公司绩效考核等多个层面带来积极影响。本文结合笔者自身多年的财务管理工作经验,对公司EPC总承包项目在工作中可能出现的财务问题进行分析,并给出具体处理防范措施,以供同行借鉴。
出处
《会计师》
2022年第6期59-61,共3页
Accountant