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中小企业绩效管理的优化策略——以H公司为例

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摘要 随着经济的发展,绩效管理在我国企业间得到了极大的发展,良好的绩效管理能够帮助企业协调企业战略和人事工作。大型企业通过自上而下的战略性绩效管理方法,取得了很大的成功。关键绩效指标、平衡记分卡等绩效管理方法得到了推崇。许多中小企业开始模仿和借鉴这些方法,试图利用这些管理方法和经验带领着自己的企业实现组织目标,然而这些方法却在中小企业中显得水土不服。
作者 田宛玉 邓梦
机构地区 重庆移通学院
出处 《中国质量万里行》 2022年第9期68-70,共3页
关键词 战略性绩效管理 中小企业 关键绩效指标 平衡记分卡 绩效管理方法 水土不服 优化策略 人事工作
分类号 F27 [经济管理—企业管理]
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中国质量万里行
2022年 第9期

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