摘要
新的发展阶段,媒体融合对城市广电企业财务管理工作的转型提升提出了新的要求。本文在分析“业财融合”之于城市广电媒体意义的基础上,发现城市广电企业目前在推进“业财融合”的建设中普遍存在理念缺乏、相关复合型人才缺失、业务与财务部门沟通不畅以及业财融合实践成本较高等现实问题。据此,本文提出城市广电企业要加大信息化建设的投入与应用、加强复合型人才的培养与建设、完善激励机制以及采用一体化管理系统等对策建议,也为其他城市广电企业“业财融合”的探索提供借鉴。
出处
《新闻文化建设》
2022年第18期119-121,共3页
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