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南水北调集团中线公司基于全生命周期的项目预算管理实践被引量：1

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摘要因为具有可集中审核控制、资源便于调控等特点,项目预算逐渐成为大型企业集团资源调控的重要方式。中国南水北调集团中线有限公司通过建立项目管理数据库、开展查勘调研和方案论证、夯实预算定额标准和逐级审查平衡资源、完善预算执行管控和预算绩效考评,实现了对项目预算的全生命周期闭环式管理,提升了企业价值。

作者方红仁杨双铭崔晔刘成练

机构地区中国南水北调集团中线有限公司北京工商大学商学院

出处《财务与会计》北大核心 2022年第18期19-22,共4页 Finance and Accounting

关键词项目预算管理全生命周期闭环南水北调中线

分类号 F275 [经济管理—企业管理]

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财务与会计

2022年第18期

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