摘要
2018年,汤臣倍健对LSG公司实施收购,迈出了国际化进程的第一步。2019年,汤臣倍健出现了上市后的首次巨额亏损,其主要原因是收购LSG公司计提了高达15.7亿元的商誉及无形资产减值。汤臣倍健计提高额的减值形成高溢价并购,而高溢价形成的高商誉增加了减值风险,商誉减值已经成为资本市场上的“黑天鹅”,众多上市公司因商誉减值而导致业绩频繁暴雷。本文对汤臣倍健跨国并购LSG这一案例进行调查研究,分析商誉减值动因,试采取各种有效措施来防范危机,为后续国内企业并购中的商誉研究提供参考,提高我国企业跨国并购策略实施的成功率。
出处
《绿色财会》
2022年第8期21-25,共5页
Green Finance and Accounting
基金
湛江科技学院2021年校级教育教学改革建设项目“高质量就业导向下‘赛教创融合’实施路径研究”(编号:JG202190)
湛江科技学院2022年校级一流课程建设项目《中级财务会计》阶段性成果。