电网物资供应链数字化管理探索被引量：3

原文传递

导出

摘要电网物资供应链数字化管理是电网企业实现跨越式发展的必然要求。结合物资管理现状,分析数字化项目建设及风险管控,研究提出物资供应链数字化建设思路和管理模型,可进一步提升电网物资供应链数字化水平以及物资采购质效。

作者刘明基

机构地区国网新疆电力有限公司物资公司

出处《中国电力企业管理》 2022年第24期46-47,共2页 China Power Enterprise Management

关键词风险管控物资采购物资供应链数字化管理电网企业数字化建设跨越式发展物资管理现状

同被引文献15

1高晓亮,许超,李洁净.工程物资管理及成本控制现状与控制策略[J].石油石化物资采购,2021(33):4-6.
2史晶.沙河抽水蓄能电站物资管理现状及智能化建设展望[J].水电站机电技术,2022,45(3):46-47.
3吴越人,喻琤,杨文颖,陈恩繁.解读电力物资供应链管理对策[J].市场周刊·理论版,2022(26):76-79.
4吴宝琴.电力物资供应链全过程管理运营分析[J].电脑乐园,2022,7(8):169-171.
5彭涛,付友军,王宗涛,李润.滇中引水工程物资管理[J].云南水力发电,2022,38(5):236-240.
6陈霄.浅谈强化铁路站段物资管理基础[J].铁路采购与物流,2022,17(1):23-25.
7郭卫平.金融科技与数字金融风险管理探索[J].中国科技投资,2022(21):84-86. 被引量：1
8洪芳华,陈先红,张飞龙,陈效俊,肖锋.电网供应链数字化员工应用探索[J].现代管理,2022,12(8):1038-1042.
9王静中远海运研究咨询中心.被地缘冲突引爆的全球能源市场[J].中国远洋海运,2022(6):30-33. 被引量：1
10熊汉武,樊炜,牛艳召,曾思成,王玲,龚承柱.云检验环境下基于前景理论的电网物资供应商评价与优选[J].全球能源互联网,2022,5(5):505-513. 被引量：2

中国电力企业管理

2022年第24期

内容加载中请稍等...