摘要
国内油气田企业在建设推进HSE管理体系的进程中,始终将组织实施HSE体系审核、开展HSE绩效与问责,作为建设推进HSE管理体系的重要手段,取得了较好的效果。针对油气田企业对HSE绩效管理重视程度不够,用HSE绩效考核强化HSE绩效管理,改善政策不健全、绩效指标设置不合理等问题,提出加强绩效管理政策优化、科学建立HSE绩效量化指标体系、强化绩效管理沟通与辅导,推信息化建设进程等建议,通过建立上下联动的HSE绩效管理机制,持续推进企业HSE绩效管理改进与提升。
出处
《化工安全与环境》
2022年第38期20-24,共5页
Chemical Safety & Environment
