金控集团数字要素市场化机制探索

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摘要我们聚焦敏捷、科技、生态三大战略转型,制定了“三化、五推进、五统一”的I T战略,推进I T治理战略管控和数字价值深挖。金控集团是现代金融业的重要经营组织形式之一,更是深化金融业综合经营管理、产业与金融跨界合作的产物。金控集团走向数智化之路,是监管要求、转型发展、技术趋势三方面共同决定的。未来,金控集团一定会走向“强管控、大协同”的发展之路。

作者铁力

机构地区光大科技数据服务团队

出处《软件和集成电路》 2022年第8期44-44,共1页 Software and Integrated Circuit

关键词经营组织形式现代金融业金控集团转型发展监管要求三大战略要素市场化跨界合作

分类号 F49 [经济管理—产业经济] F832.39

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