摘要
当前我国处于经济转型发展的关键时期,高质量发展成为企业的普遍追求。并且,经济发展让企业集团的规模迅速扩大,对财务管理的要求也普遍提高,基于财务共享构建业财融合的理念也受到多方关注。文章以财务共享服务中心助力业财融合为起点,从组织设计、数据支撑、业务流程再造和人才培养等方面入手,介绍了H公司的业财融合实践,基于此提出业财融合实践的可行路径,旨在为相关企业的高质量发展提供一些借鉴和参考。
出处
《现代营销（上）》
2022年第8期43-45,共3页
MARKETING MANAGEMENT REVIEW
