摘要
目的 建立与现代医院内部控制要求相适应的合同信息化分类管理模式。方法 选取2015年至2019年签订的经济往来类合同,发挥医院中心工作侧重点的导向作用,对合同内容和分类设置进行界定,对合同风险点梳理并运用信息化手段实现电子化全流程闭环管理。结果 合同签署的平均耗时从之前的9.7 d下降到3.2 d,合同款项支付逾期率从之前的12.3%下降到0%,合同存档完整率从87.5%上升到100%。结论 初步建立了与现代医院内部控制要求相契合的合同分类管理模式,运用信息化手段实行了合同的全流程闭环管理,提高了工作效率。
作者
许协辉
邝鹏
XU Xie-hui;KUANG Peng
出处
《现代医院管理》
2022年第4期66-69,共4页
Modern Hospital Management
