摘要
财务共享服务中心,即利用数字化、统一化的管理方法,将企业重复性的工作集中处理,这样既减少了企业的人工成本,又提高了财务处理的工作效率,实现邮政企业财务工作流程一体化。企业内通过建设财务共享服务中心,可以提升企业工作人员财务管理工作的效率和质量,同时能够有效解决邮政企业现代化过程中遇到的发展问题,但是很多邮政企业在建立财务共享服务中心实践过程中,受到各方面因素的影响,会遇到一些问题,文章主要针对问题产生的原因进行分析,并提出相关的建议,确保邮政企业的财务共享服务中心高效运转,为邮政企业的管理工作起到基础的保障作用。
出处
《中国集体经济》
2022年第23期139-141,共3页
China Collective Economy
