摘要
相较于一般的企业,房地产企业具有显著的经营特征,包括经营环境较为复杂、生产产品较为特殊、组织架构层次较多等。随着更多的资本涌入市场,房地产开发企业在面临发展机遇的同时,也需要应对更复杂的外部环境。而房地产企业本身业务涉及范围广、投资风险较大,因此,房地产企业必须要做好内部的高效管理,形成科学的管理机制,才能把控企业的发展方向,为企业创造更高的经济利润。基于此,本文以房地产企业作为研究主体,对内部控制制度中存在的问题进行梳理,并提出针对性的优化策略,为企业内部控制水平的提升提供参考和借鉴。
出处
《现代商业》
2022年第20期130-132,共3页
Modern Business
