摘要
“不是在检查,就是在去检查的路上。”这曾是中油测井辽河分公司危险品管理中心安全管理人员的真实写照。而单纯依靠被动监管、保持高压态势、严肃考核等手段,无法根治员工安全管理参与度低等深层次问题。为摆脱困境,危险品管理中心踏上了安全自主管理的试点首班车。在管理模式的转换下,员工安全意识逐步增强,生产操作环境有效改善,岗位风险得到有效控制,安全管理工作状态也由“快进模式”切换回了“正常速度”。
出处
《中国科技纵横》
2022年第14期20-21,共2页
China Science & Technology Overview
