摘要
社会经济的持续性建设,客观上推动了企业的高速发展,为企业营造出了良好的生存环境。但从另一个角度来看,随着市场化竞争的日益激烈,同样加重了企业发展过程中的压力与挑战。其中,传统滞后的管理模式,尤其不能够适应当前企业持续性发展的根本需求,这就需要切实做好企业的管理模式创新。目标成本管理作为一种全新的管理模式,其原理在于通过对企业生产、经营等多个环节的预算成本和利润进行科学化分析,从而实施针对性管控,以此来保证企业获取到更多的经济效益。但我国目前企业目标成本管理的应用仍不够完善,尚存在一些问题和矛盾,还需要切实做好优化工作。
