摘要
政府采购活动是对公立医院经济活动行为整体影响最大的部分,具有业务复杂、专业性强、涉及面广等特点。随着公立医院不断加大投入以强化自身建设,政府采购规模也持续增大,管理难度也日益提升。公立医院开展政府采购工作中存在内控制度不完善、风险分析不深化、风控力度不足、信息化建设滞后、预算约束力偏弱、人员专业能力有欠缺、部门间协作较少等问题。文章基于COSO内部控制整体框架,对政府采购内部控制问题进行深入的分析,提出完善预算管理制度;调整市场调查分工并拓宽市场调查的渠道、深化财务科的参与度;规范政府采购文件编制办法和审核要求;建设政府采购与合同管理协同平台等一系列改进措施。本文为规范公立医院政府采购活动,完善内部控制,提高医院风险防范能力提供建议和参考。
出处
《财会学习》
2022年第20期20-22,共3页
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