摘要
出版集团在转企改制后,既肩负“文化强国”建设的光荣使命,又作为市场主体置身于激烈竞争的市场环境,想要在竞争中生存、发展,就要利用现代企业的先进管理工具来增强核心竞争力,推进高质量发展。A出版集团通过应用现代企业全面预算管理工具,理顺预算管理流程,识别、管控预算管理关键环节,成功地将集团所属各级出版单位融合成一个具有强大核心竞争力的有机整体。A出版集团应用全面预算管理工具在推进集团化、规模化发展等方面取得的成功经验,为其他出版集团实施全面预算管理推进改革发展提供了借鉴。
出处
《国际商务财会》
2022年第12期37-40,共4页
Finance and Accounting for International Commerce
