摘要
随着全球经济进程化加快,我国市场经济也越来越高速发展,全面预算管理在国有企业中的运用已普及,但在实际的实施过程中仍然还有许多需要完善的地方。本文从全面预算管理在国有企业中的现实意义入手,分析了全面预算在制度方面、员工意识方面、重视程度方面以及信息反馈方面存在的一些问题,在此基础上从完善预算管理制度;提高思想意识,强调全员参与;完善编制流程和考核机制方面提出了对应的解决措施,希望能改善当前国有企业全面预算管理的现状,从而能达到提升企业的核心竞争力,最终能实现企业长远的发展目标。
出处
《财富生活》
2022年第6期88-90,共3页
Fortune Life
