摘要
中国海油在国内大约有90个海上油气田在生产,平台设施近300座,每年生产油气约5000万吨油当量。海上油气生产设施食堂的服务商不但肩负着为油气生产人员提供优质的后勤支持,使其专注于油气能源生产核心业务的使命,而且也要保障合理的经营收益,实现甲乙双方的共赢。本文总结了海上油气田生产设施食堂服务工作的特点,梳理了海上油气田生产设施食堂成本管理的概念,总结了该类型食堂成本管理的具体内容,强调了成本管理的必要性。最后,本文围绕培养全员的成本管理意识,健全成本管理制度,及时增减食堂在岗服务人员,借助数字化技术,加强应收账款管理等维度提出了海上油气田生产设施食堂成本管理的措施,为该行业的成本控制工作提供了理论及实践依据。
出处
《石油石化物资采购》
2022年第9期216-218,共3页
Petroleum & Petrochemical Material Procurement
