摘要
面对商品经济大潮的冲击,很多禅寺出现了商业化走向,僧团的凝聚力和管理的有效性都有待提高。禅寺管理首先要保证禅宗寺院的宗教性和传承禅宗思想文化,其管理难点是:如何构造被管理者接受管理的最强有力的前提;如何实现上下级的主动、双向管理。而精神性管理手段将有效构造禅寺僧团管理前提:(一)精神性管理手段的内容,除慰藉和自豪感等精神奖赏外,还有理想、信仰、审美、道德等精神引导因素;(二)精神性管理手段的功能,增进管理系统总体目标的认同度,最大程度地激发积极性,提高僧人们的群体观念和团队精神。
作者
邹太阳
张珺
Zou Taiyang;Zhang Jun
出处
《西部学刊》
2022年第10期18-21,共4页
Journal of Western
