摘要
随着国有企业改革的不断深化,财务管理也需要随之发展适应配套改革。面对新的国企改革形势,不同类型的集团化国企开始探索并使用财务总监委派制,通过该制度落地集团化财务管理,可以对国企改革中的财务管理问题进行有效优化。首先明确了集团化财务总监委派制的背景,其次深入分析了财务总监委派在国企改革中的实际意义,再次根据当前国企改革背景提出了集团化财务管理模式存在的问题,最后阐述了集团化财务管理模式在国企改革中的优化策略,以期促进国企转型升级。
出处
《财会学习》
2022年第16期61-63,共3页
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