摘要
一院多区医疗集团的发展趋势为医院管理、学科建设、信息化建设等带来了挑战,从信息化建设的内涵和应用效果来看,一院多区医疗集团智慧化建设的难度更高,主要表现在整体规划、管理体制、业务协同、应用思维等存在差异,导致存在业务系统不统一、业务协同不一致等问题,高水平、高起点的智慧医院规划难落地,多院区信息一体化推进困难。针对这个问题,作者从架构设计、技术模式、实施方法、方案分享等角度,对一院多区医疗集团智慧化建设及应用进行了探讨和研究。
出处
《江苏卫生事业管理》
2022年第4期414-416,455,共4页
Jiangsu Health System Management
基金
安医大一附院党的建设与医院发展研究与实践课题(AYDJ-2908)
安徽医科大学校科研基金项目(2020xkj127)
安徽省卫生健康软科学研究项目(2020WR02016)
中国医院协会医学科研课题(CHA-HIT201801)。
