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企业海外并购协同效应分析——以汤臣倍健并购LSG为例被引量：1

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摘要在当下“一带一路”倡议背景下,众多企业加快“走出去”的步伐,通过海外并购活动来扩张企业规模、增强企业核心竞争力、创造企业价值。而能否实现协同效应是评价企业并购成败的关键,文章从经营协同、管理协同、财务协同三个维度分析汤臣倍健并购澳洲企业LSG的协同效应,得出该并购活动发挥了较好的协同效应的结论,为其他企业进行海外并购提供参考经验。

作者刘爱丽

机构地区天津科技大学经济与管理学院

出处《中国外资》 2022年第4期56-58,共3页 Foreign Investment in China

关键词海外并购管理协同财务协同汤臣倍健企业核心竞争力协同效应一带一路参考经验

分类号 F27 [经济管理—企业管理]

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