摘要
前几天,读到一篇关于抖音发展历程的深度报道。抖音是一家非常“反模式化”的企业。与所有的传统企业甚至互联网企业不同,抖音从不公开内部管理架构。除了总裁和几个高管,大部分人都被模糊地称为“负责人”,员工在日常沟通时,甚至不知道对方是上级还是下级,是中层还是实习生,每个人只需要对自己的工作任务负责,而不用对层级负责。
出处
《开卷有益（求医问药）》
2021年第1期77-78,共2页
Journal for Beneficial Readines Drug Informations & Medical Advices
