摘要
很多建筑工程施工企业为了进一步降低在施工中的成本投入,忽略了物资管理工作。在物资管理工作中常常存在采购流程不够规范化、管理办法不够合理等问题,导致很多物资发霉以及受潮,物资的利用率大大下降,也导致项目施工成本增加。为了确保房屋建筑工程项目顺利有序施工,应在物资管理工作过程中运用精细化管理模式,降低企业在物资管理中的成本投入,促进企业良性发展。文章阐述了精细化管理在房建施工物资管理中的重要意义,针对管理过程中存在的问题提出管理策略,希望能为相关企业提供参考。
出处
《四川建材》
2022年第3期218-219,共2页
Sichuan Building Materials
