摘要
在数字化经济高速发展大背景下,现代集团企业已经纷纷开始构建集团企业财务共享服务中心,它为企业资产、设备、组织、人员等诸多要素重新赋能,进而催生企业数字化管理机制。就集团企业而言,财务共享服务中心的构建是能够通过数字化打破空间限制的,进而实现全国乃至全球的一体化管理机制,改变集团企业传统的财务管理模式。因此本文中主要介绍了集团企业财务共享服务中心建设的理论内容,并结合某企业案例深入探讨了其财务共享服务中心构建的基本动因、运营状况、所面临问题以及优化实践对策,希望全方位解读企业建设财务共享服务中心的必要价值。
