摘要
"从原先上岗拿起设备就干,到现在上岗拿着安全辨识卡对环境、设备是否存在隐患先排查后确认,再操作,虽然麻烦点儿,但更安全了。"从七月份开始,陕西中能煤田有限公司,针对安全管理中暴露出的问题,开出了以"四字诀"为要素的"药方",为公司全面推行岗位安全精细化管理把脉定向。提起这项工作党委书记、董事长党亚明认为,这对实现安全管理从随意化向规范化转变,由经验型向科学型转变,由粗放型管理向精细化管理转变,是最有效的途径。
出处
《当代矿工》
2022年第1期48-49,共2页
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