摘要
随着我国综合国力、国际影响力的稳步提升以及工程建设实力的彰显,愈来愈多的海外工程项目选择了交由我国企业采用EPC总承包模式建设施工.鉴于海外水电项目的特性,如何做好EPC项目总承包的分包管理,妥当规避项目分包风险,成为当前海外工程项目EPC总承包分包管理需着重关注的课题.基于此,本文从分包前期管理、分包合同管理、分包履约管理等方面,对海外水电项目EPC总承包分包管理予以细致探讨,以期可对广大海外项目管理人员有所裨益.
出处
《中国科技投资》
2021年第34期149-152,共4页
China Venture Capital
