摘要
事业单位提供的公共产品不平衡不充分的矛盾需要在高质量发展要求下解决。高质量发展的创新性特点要求事业单位完善体制机制,激发创新活力动力。目前事业单位管理体系主要包括确保保障质量的质量管理体系、防范管控风险的内部控制体系和合理资源配置的预算管理体系等,全球化制度体系和法治体系不断优化的进程也同样推动事业单位积极探索,寻求高效的体系管理应用模式。高质量发展需要找准指向标,将事业单位独有的运转模式化为优势,逐步建立内部管理的神经网络。本文通过将质量管理体系与内部控制进行对比分析,提出二者在数字化时代背景下融合应用的实现路径,对于事业单位推进高质量发展提供一定借鉴作用。
出处
《交通财会》
2021年第11期52-55,共4页
Finance & Accounting for Transport
