摘要
最近一段时间,以加工外贸为底色的珠三角中小制造企业,正面临着上游大宗商品涨价、物流成本高企、全球供应链吃紧的多重打击。不久前,深圳盐田港11000个出口重箱进港预约号,更在半小时内被哄抢一空。“以前,原材料涨价、物流涨价、汇率变化、市场关税变化,困难是此起彼伏的。上游原材料涨价,供应少了,物流价格就下来了,大家总有应对的逻辑。”在谢泓看来,困难发生的逻辑也发生了变化,企业要同时面对所有不确定性。那些占据质量优势和供应链独特位置的制造企业,已经在上一轮向国内市场的转向调整中站稳了脚跟,也是受危机影响最小的企业。而他们正是国家未来要大力发展扶持的专精特新“小巨人”。
出处
《中国中小企业》
2021年第10期47-48,共2页
China Small & Medium Enterprises
