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管理思维在管理过程中的应用--以上房服务医院项目为例

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摘要 《好好学习》一书中曾举过这样的例子:有人问为什么北京房价那么高?第一个人回答:都是炒房团搞的。第二个人回答:北京的土地供应稀缺,而高购买力人群又过度集中,所以推高了价格。这两人的答案在管理认知上是有明显的区别的,第一个人的答案停留在了“现象级”层面,而第二个人的答案深入到了“本质级”层面。而这种看问题的现象化与本质化由是管理者的思维与管理认知所决定的。管理思维决定了管理方向和思路,体现为一种方法论;而管理认知影响了管理的广度与深度。在物业管理中,管理者的思维与认知往往决定一个项目的优劣。那么,物业管理者需要具备什么样的管理思维与认知呢?
作者 毛逸
出处 《城市开发》 2021年第19期62-64,共3页 Urban Development
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