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多元化企业财务共享建设研究——以G集团为例被引量：4

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摘要越来越多的多元化企业拥有建设财务共享服务中心的需求,但是可借鉴的案例与可参考的研究则相对有限。因此,在建设财务共享中心时,并不能照搬大型集团的已有经验,更需要对财务共享这一理念进行深入了解和灵活应用。本文以多元化企业G集团为例,结合G集团的管理实情,介绍了财务共享服务中心从设计、规划到实施的全过程,着重解释了各项举措以供参考。

作者邢燕李海涛徐侃瓴

机构地区江苏富淼科技股份有限公司紫罗兰家纺科技股份有限公司毕马威华振会计师事务所

出处《财会学习》 2021年第29期170-171,共2页 Accounting Learning

关键词多元化财务共享财务共享建设

分类号 F275 [经济管理—企业管理] F279.26 [经济管理—国民经济] F49

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