摘要
随着我国的不断发展和壮大,对于学校的教育也更加重视。一所学校想要长期久远地发展下去,资金管理这一方面就应该得到足够的重视。在资金管理这一方面,牵涉甚广,在这其中,一个很重要的部分就是预算管理。预算管理是指企业在战略目标的指导下,对未来的经营活动和相应财务结果进行全面的预测和筹划,并通过对执行过程的监控,对执行结果进行分析和反馈,从而及时指导经营活动的改善和调整,以帮助管理者更加有效地管理企业和最大限度地实现战略目标。对于高校来说,预算管理同样是对预算资金的合理预测、筹划及监督以促进学校发展目标的实现。我国社会不断发展,国民经济水平有了显著的提升,其中行政事业是我国经济水平发展的重要组成部分,为了能够有效地推动高校健康可持续发展,很多高校采用预算绩效管理方式,使得自身内部管理工作更加规范有序,但在此方式推进过程当中,仍然存在着一些问题,影响着高校地发展前行,值得我们深入思考探究,并根据高校的实际发展需求,找到合适的改进措施,促进预算绩效管理工作的开展,现如今我国许多高校在预算管理方面的成效并不显著,所以基于内部控制视角探讨高校预算管理优化路径,以下内容仅供参考。
出处
《财会学习》
2021年第29期61-63,共3页
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