摘要
随着市场经济体制的日益完善,国有企业想要在激烈的竞争中站稳脚跟,除了要扩大经营规模、提高生产效益之外,更应该做好基本的内控管理工作。其中,促进财务会计向管理会计的加速转型,一方面能够帮助国有企业的管理者提供精准、有效的决策依据,另一方面也可以提升企业内部的财务管理水平,加强财税风险防控能力,促进跨部门协作水平,为完成企业战略目标起到积极作用,以此来提高国有企业的竞争实力。与传统的财务会计模式相比,管理会计无论是对象还是权限范围,都有所升级。但是当前,部分企业为了能够减轻经营压力、节约开支,在设置会计岗位的时候,没有与时俱进加速管理会计的转型,使得部分开支管理、经济核算等工作,依然由财务会计把关,甚至由财务人员或人力管理人员兼任。这种拒绝转型的态度和思想,势必会阻隔企业获取外界信息的渠道和来源,也不利于就企业一段时间内全部的经济往来信息和管理者的决策信息加以汇总,影响后续的投资决策。可见,企业促进财务会计向管理会计方向转型,具有市场前瞻意义,必须要完善企业的管理会计培养机制和工作流程,并保障转型的条件充沛,以此来为企业的加速进步提供会计人才保障。本文主要研究国有企业财务会计向管理会计转型的相关问题。
