摘要
房地产开发是符合大众生活需求的,项目的精细化管理工作是必不可少的,在管理的过程中也要有一个系统性的并且科学合理的管理制度,管理的规则要根据房地产企业实际工作情况制定,并且要进行全方位的管理,目的是为了提升项目管理的效率。还需要在项目管理的过程中及时解决出现的问题,为房地产项目实现收益的最大化。房地产的市场竞争是非常严重的,精细化管理工作能够让越来越多的员工重视房地产企业的发展,转变房地产项目管理观念,就一定要建立一个科学合理的管理制度和观念,强化精细化管理模式在项目管理中的实践作用,在一定基础之上去提升管理人员的管理水平,为房地产企业的发展提供理论依据。
出处
《门窗》
2021年第4期205-206,共2页
Doors & Windows
