摘要
家电分为大家电和小家电。近年来,传统大家电行业表现不尽人意,但是小家电行业一片向好,尤其是厨房小家电和个人护理小家电。小熊电器股份有限公司以"萌"定位,向年轻消费群体推出颜值高、性能好的小家电,在小家电市场中拥有不少忠诚客户。但是由于年轻消费群体注重品牌、品质和性能,小家电行业美的、苏泊尔、九阳大佬地位进一步牢固。面对电商红利的逐渐消失、小熊自身研发能力不足、行业品牌集中度逐渐加强的小家电市场,小熊电器需要制定一个与众不同的营销策略。本文通过对小熊电器股份有限公司进行分析,结合4PS理论,从产品、渠道、促销、品牌和服务方面对小熊电器股份有限公司应用差异化营销策略提出了具体建议。
出处
《上海企业》
2021年第4期62-70,共9页
Shanghai Enterprise
基金
重庆市教育科学规划重点课题(NO.2017-GX-153)
重庆市教委科技项目(NO.KJQN201801129)。
