摘要
本文通过分析当前中国DCS市场,结合GE、ABB、霍尼韦尔等公司的在中国中端DCS市场竞争的情况,分别分析GE、ABB、霍尼韦尔争夺中端市场的竞争战略,即并购本土品牌、成立第二品牌、直接推出中低端产品等策略,提高其产品在中国市场的占有率。笔者利用在DCS行业工作20余年的经验与对国外品牌在DCS行业竞争战略中出现的问题进行梳理与研究,以此来帮助国外品牌实现企业的战略目标,也有助于引导我国DCS行业与国际标准接轨。希望通过市场分析,为DCS行业企业制定竞争战略提供一种借鉴思路,为DCS行业战略起到推动作用。
出处
《企业研究》
2021年第2期6-9,共4页
Business Research
