摘要
医药流通行业普遍存在负债率高、融资难、融资成本高的现象,本文研究对象L公司作为一家医药流通企业,重组前仅能通过股东担保及应收款项保理的方式来取得银行贷款,银行授信额度不到1亿元人民币,贷款利率较基准利率上浮40%以上,无法满足公司日常经营需要,且融资成本较高。L公司于2015年7月进行重组,重组后公司充分利用母公司良好的声誉,通过高起点的战略规划,合理规划融资品种等有效手段,将银行授信额度提升至18.6亿元人民币,融资成本下降到基准利率下浮10%以下,大大提高了融资额度,降低了融资成本。
出处
《中国总会计师》
2021年第4期164-166,共3页
China Chief Financial Officer
