摘要
选取2009—2018年我国A股国有上市公司为研究样本,手工收集党组织参与公司治理数据,借助文本挖掘法构造管理者认知指标,实证检验国有企业党组织参与公司治理对企业非市场战略的影响机制。研究发现:国有企业党组织参与公司治理对企业非市场战略有显著的正向影响,管理者认知发挥着中介作用,即党组织成员通过"双向进入、交叉任职"的领导体制参与董事会和高管层的治理,将政治性目标或社会性目标内化到决策过程中,影响管理者认知,从而促使企业更好地实施非市场战略。此外,管理者背景特征正向调节党组织参与公司治理与管理者认知之间的关系,制度环境压力正向调节党组织参与公司治理与企业非市场战略之间的关系。
This paper selects all A-share state-owned listed companies in China from 2009-2018 as the research sample,collects party organization governance data manually,constructs managerial cognitive indicators with the help of text mining method,and empirically tests the impact mechanism of party organization participation in corporate management on non-market strategies in SOEs.The study finds that party organization governance in SOEs has a significant positive impact on non-market strategies.Managers’perceptions play a mediating role,namely,members of party organizations participate in board and senior management governance through a"two-way entry and cross-appointment"leadership system,internalizing political or social goals in the decision-making process,and influencing managers’perceptions,thus contributing to better implementation of non-market strategies.Furthermore,managerial background characteristics positively modulate the relationship between party organization governance and managerial perceptions,and systemic environmental pressures positively regulate the relationship between party organization governance and non-market strategies.
作者
李胡扬
柳学信
孔晓旭
LI Hu-yang;LIU Xue-xin;KONG Xiao-xu
出处
《改革》
CSSCI
北大核心
2021年第5期102-117,共16页
Reform
基金
国家社会科学基金一般项目“国有企业竞争中立制度研究”(19BGL076)
北京市社会科学基金重点项目“‘十四五’时期推动企业可持续发展的政策体系研究”(20GLA074)
国家自然科学基金青年项目“党组织嵌入国有企业治理结构的微观机制及其治理效应”(72002141)
首都经济贸易大学北京市属高校基本科研业务费专项资金资助项目。
关键词
国有企业
党组织参与公司治理
非市场战略
管理者认知
state-owned enterprises
party organization participating in corporate governance
non-market strategy
managers’cognition
