摘要
我国改革开放40余年来,各类型企业不断发展壮大,竞争也越来越激烈,客观上要求对企业进行专业化的经营管理。同时,随着企业规模越来越大、股权的复杂化、企业所有者经营管理能力的参差不齐等,必然要实行委托经营,所有权和经营权分离。在这种情况下,为实现股东财富最大化,选择何种方法对经营管理层的业绩进行考核评估就显得尤为重要。传统的财务指标在评估企业经营业绩时,忽略了权益资本成本及其机会成本,企业经营业绩容易被歪曲或者操纵,存在着明显的不足。EVA(经济增加值)作为一种业绩评价指标,自上个世纪80年代提出以来,被越来越多的企业所接受。2010年初,国资委发布的《中央企业负责人经营业绩考核暂行办法》用EVA指标取代了传统的净资产收益率,同时,我国越来越多的上市公司也引入了EVA作为业绩评价指标。本文就建材贸易企业引入EVA进行业绩评价的必要性、EVA在建材贸易企业业绩评价中的应用以及应用EVA评价指标提升建材贸易企业业绩进行了初步的探讨。
出处
《现代商业》
2021年第12期124-126,共3页
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