摘要
随着我国市场经济体制不断完善,市场竞争日益加剧,企业必须采用先进的管理手段,不断提高自身的管理水平,应对来自企业内外各方面的挑战。全面预算管理是几个能把企业的所有关键问题融合于一个管理体系之中的管理控制方法之一。伴随着近年来的管理会计热,全面预算管理已经成为现代企业不可或缺的重要管理模式,为现代企业的成熟和发展起着重大的推动作用。目前,我国政府机构以及很多大型集团企业已经认识到全面预算管理的重要意义并且率先实施,但由于全面预算管理工作相当于一项除旧迎新的全面改革并且需要企业各个部门的通力配合,因此全面预算管理在民营企业很难推行下去,或者进行一半就中途夭折。但民营企业在我国经济社会发展中的地位非常重要,已经成为我国经济发展不可或缺的力量,成为创业就业的主要领域,技术创新的重要主体,国家也鼓励民营企业发展。全面预算管理作为一种先进的管理办法,势必会成为民营企业不断发展和壮大的催化剂。本文从企业实施全面预算管理的必要性出发,分析了民营企业在实施全面预算管理过程中存在的问题并提出建议,探讨民营企业该如何实施全面预算管理,希望本文研究对民营企业开展全面预算管理有所借鉴和帮助。
出处
《现代商业》
2021年第6期160-162,共3页
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