摘要
石油企业想要获得长久发展,持续扩张的空间,就必须对其基础设施——长输管道的建设过程进行加强,通过严格控制该基础结构建设过程中的物资采购环节来帮助项目建设的管理更有成效。长输管道建设工程涉及大量的物资,如果部分物资的采购单价高于市场价,就会造成整个工程建设成本的升高,而对物资的管理,同样关系到工程建设的总成本。就工程而言,在保证建设质量的前提下对物资进行完善管理,有助于提高工程建设质量。本文简要介绍了石油长途管道材料采购的主要程序,并讨论了采购过程的管理。并对相关管理对策提出了相应建议。
出处
《石油石化物资采购》
2021年第8期3-4,共2页
Petroleum & Petrochemical Material Procurement
