二线干部“一三六大”管理机制创新研究

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摘要在国有企业,在办理正式退休之前退出管理岗的干部人才被称为二线干部,二线干部的人才浪费是普遍存在的问题。针对这一现状,国网江苏省电力有限公司常州供电公司创造性地提出了"一三六大"二线干部协理员管理机制建设体系,通过这一体系的建设,提高了企业的管理效益,同时为电力行业内其他兄弟单位起到了示范作用,管理经验可复制可推广。

作者周枫陆政李国平庄曦

机构地区国网江苏省电力有限公司常州供电公司

出处《中国电力企业管理》 2020年第32期72-75,共4页 China Power Enterprise Management

关键词国有企业人才浪费管理机制创新一三企业的管理退出管理示范作用管理机制建设

分类号 F426.61 [经济管理—产业经济] F272.92

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中国电力企业管理

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