摘要
改革开放以后,随着国民经济市场化改革的不断推进,国有控股企业向着关系国家安全、国民经济命脉的能源、装备制造、高新技术产业等重要行业和关键领域发展,在市场化经济的洪流中为国民经济的发展起到了“稳定器”和“压舱石”的作用;中国进入新时代,中国面临百年未有之大变革,国民经济更多的参与到国际竞争中,遭遇前所未有的挑战,推动国有控股企业向全球产业链高端发展,中国制造正向中国创造迈进,在科技创新、装备制造、轨道交通、清洁能源、航空航天等领域均发挥着引领作用。但国有控股企业作为国民经济的支柱力量,一直因市场化程度不高、管理效率低下而饱受争议。如何在落实国家政策要求履行国企社会责任,更好实现国有控股企业高质量发展成为一个重要的问题。目前,国有控股企业在管理方面尚存在一些问题,由此引发了诸多财务风险,财务风险作为企业风险管理的重要组成部分,不容忽视。因此,文章将站在国有控股集团公司视角,从财务风险管理入手,揭示问题、分析成因,并提出进一步提升企业管理质量、做强做优做大国有控股企业的相关建议,以供参考交流。
出处
《中国集体经济》
2021年第9期151-153,共3页
China Collective Economy
