摘要
国电宁夏方家庄电厂2×1000MW机组工程项目建设之初,通过不断创新实践,形成了以“基建调试一体化”为载体的试运组织管理体系,以试运过程控制文件体系和洁净化试运体系为载体的过程管理体系,以精细化过程控制表、全过程、宽负荷、深度调峰、掺配煤为代表的技术管理体系。通过优化整合现场队伍,解决了基建阶段多单位、多阶段的管理死角多、风险多等问题,整个项目试运品质高,一次通过全部优化试验、性能试验,为机组智慧电站建设以及机组长周期、安全、经济、可靠运行奠定了良好基础。
出处
《项目管理技术》
2021年第2期95-99,共5页
Project Management Technology
